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项目施工方案
 

项目实施方案及时间进度表

1 项目进度安排

本投标方依据此次项目的要求和特点,制定了详细的进度安排。具体执行过程中可根据用户需求及实际情况进行调整,并且项目进展过程中每一阶段工作我们希望有用户方技术人员的参与和配合。项目实施计划以合同签约时间为项目执行的启动时间,其中的“天”为自然日,在按时完整任务的前提下,可根据实际工作情况调整。如因本投标方原因造成的工期延误,本投标方将承担相应的损失。

依据招标书的要求,本项目的实施进度安排基本原则为:

1)所有产品在合同签订生效后20天内送达指定地点;

2)项目整体在货物送达后40天内完成,包含设备的安装调试与培训;

3)实施调试完毕后进入试运行状态,然后提出验收申请。

根据项目实施的整体安排,工程将分为5个阶段。

第一阶段:项目准备阶段

以得到中标通知为本阶段的标志,并在合同签订前结束本阶段工作。本阶段将成立项目组,完成项目设计人员与实施人员间的项目交接工作。预计用时5天。

第二阶段:项目实施阶段

从合同签订生效之日起,进入项目实施阶段,预计用时55天。此阶段工作因人员安排及处理流程的关系,会有并行实施的情况。此阶段将包括以下部分:

l 详细设计阶段

此阶段用时2天,主要工作是与客户交流沟通,编写详细的项目计划,完成工程实施方案。

l 设备到货验收阶段

此阶段23天,设备到货后即时验收,按照项目的采购计划,对设备进行包装运输,并在用户现场完成全部设备的到货验收工作,加电测试工作。

l 设备安装调试阶段

此阶段用时25天,包括以下内容:

1)现场环境勘查、确认

2)设备到货进场、加电验收确认

3)设备安装

l 现场培训阶段

此阶段用时5天。主要完成按施工进度规定的现场培训内容。

第三阶段:系统试运行阶段

设备调试结束,标志着整个系统进入试运行期。试运行期结束将提交《系统验收申请》。

第四阶段:培训阶段

按照施工进度规定的时间、地点对用户进行培训,以便用户能够对此次项目实施的产品及服务进行简单的维护和排错。

第五阶段:售后服务阶段

终验完成,系统进入售后服务阶段,售后服务工程师将每季度进行一次的现场巡检,并随时解答用户在系统使用过程中遇到的相关技术问题,提出可行的解决办法、建议,向用户介绍有关新产品、新技术信息。

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